Marchin: 50.000 € de subsides en plus pour Latitude 50
A.G.
L’équipe de Latitude 50 a pu être renforcée. (A.G.)
Avec cet argent, le centre de création a renforcé son équipe: deux personnes en profitent, celle qui s’occupe des résidences d’artistes passe d’un mi-temps à un temps plein, une autre décroche un mi-temps pour chercher de nouvelles collaborations à l’échelle régionale, nationale, voire européenne.
La récente présence de l’équivalent flamand du directeur de la Maison du cirque au sein du conseil d’administration de l’ASBL ouvre également des portes vers la Flandre.
un chapiteau en dur
“ Nous avons aussi accentué notre diffusion ”, ajoute le directeur. Mais pas l’offre. “ Non, nous souhaitons que le chapiteau soit rempli à chaque spectacle. Nous n’augmentons donc pas le nombre de spectacles: 14 soirées par an, avec une grande forme (Trottola en 2008 par ex.). Mais nous paierons mieux les compagnies. ”
Côté bilan, Latitude 50 tire les enseignements de son expérience grandeur nature dans les usines ArcelorMittal de Marchin, en mars dernier: “ Le couac électrique a engendré un retard d’1h15. Le public est resté... mais tout de même. ”
D’où le besoin pressant d’une infrastructure en dur: “ Notre fréquentation est très positive, nous sommes complets de septembre à juin pour accueillir les artistes. Mais nous manquons d’espace. Nous sommes un pôle de cirque, mais le dôme n’est pas assez haut pour pratiquer de l’aérien ou du trapèze, par exemple ”, regrette Olivier Minet.
Le chapiteau en dur (et durable) serait implanté à l’endroit du dôme actuel.







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